SYSTEM DEVELOPMENT / DISCOVERY & DESIGN
業務整理・要件定義
つくる前に、
必要なものを明確に。
現場の仕事、利用者、情報の流れを整理し、開発の目的と範囲を具体化。見積や社内判断の前提を揃えます。
- FOR
- 仕様が固まる前に専門家と整理したい企業
- PHASE
- 導入相談
- ESTIMATE
- 対象範囲を確認し、個別にご提案
業務から成果物へ / 支援の流れ
進め方を詳しく ↗- 01現状確認
- 02要件・例外処理を整理
- 03機能を優先順位付け
- 04開発方針を合意
01 SCOPE & DELIVERABLES
この支援で、明らかにすること。
以下を基本に、対象業務やご要望に合わせて具体的な成果物を合意します。
機能一覧と優先順位
画面・データの基本方針
開発範囲・前提条件
お持ちであれば、
ご相談時に共有ください。
- 現行の帳票・管理画面
- 業務担当者への確認機会
- 希望する時期・予算感
資料が揃っていない場合も、現在の状況からお聞かせください。
02 PROJECT FLOW
進め方を、見えるかたちに。
- 01
現状確認
- 02
要件・例外処理を整理
- 03
機能を優先順位付け
- 04
開発方針を合意
次へ進む判断
必要な成果物と初期リリース範囲を確認し、試作または本開発へ進みます。
DESIGN / VALIDATE / OPERATE
現状と変更後を、同じ業務の流れで比べる。
部門ごとの要望を画面一覧へ直結させず、入力・確認・承認・集計の流れに整理します。業務ルールと例外、既存システムに残す機能を明らかにして、今回の開発範囲を区切ります。
この段階で確認すること
成果物ごとの受入条件、外部連携の依存関係、社内で準備する情報を整理します。未決定の点は仮定と区別して残し、調査が必要な作業を見積もりから漏らさないようにします。
通常処理に加え、取消・訂正・重複登録・同時更新のシナリオを確認する。
役割ごとの閲覧・編集・承認範囲を分け、担当交代後の権限変更も確認する。
移行件数と金額を照合し、切り替え前に復旧・切り戻しの手順を試す。
03 ENGAGEMENT
範囲を決めてから、始める。
費用・期間・契約条件は、対象範囲や必要な体制を確認して個別にご提案します。
- 01
相談する
要件が決まっていなくても、現状や困っていることから伺います。
- 02
範囲・成果物・見積もりを確認
対応内容、費用、期間、対象外の作業を確認。追加作業は実施前に協議します。
- 03
合意したフェーズから開始
契約条件を確認して着手。次のフェーズは、成果と必要性を見て検討できます。
04 QUESTIONS
気になることから。
Q.仕様書がなくても依頼できますか？＋
はい。いまの業務や実現したい内容を伺い、要件整理からお手伝いします。資料がある場合は初回相談で共有いただけます。
Q.一部の機能から開発できますか？＋
既存環境や機能の依存関係を確認し、独立して導入できる範囲をご提案します。
Q.他社が開発したシステムも対象ですか？＋
ソースコード、利用権限、構成資料などの確認を行い、対応可能な範囲と引き継ぎに必要な作業をご案内します。
05 NEXT STEP
次の選択肢も、ここから。
PROTOTYPE
プロトタイプ・PoC
画面の操作や重要な技術要素を先に試すことで、関係者の認識を揃えます。試作の目的を明確にし、本開発前の不確実さを減らします。