BUSINESS INTELLIGENCE

数字がつながる。
判断が変わる。

部門ごとに異なる集計を、共有できる指標へ。経営会議や日々の業務で、数字の根拠をたどれるデータ基盤とダッシュボードを設計します。

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DESIGN BLUEPRINT構成例

販売・顧客・会計データ

定義・統合・品質確認

部門別の指標

会議・業務での判断

対象業務に合わせて設計する、業務フローの例です。

01 / THE CHALLENGE

会議の前に、数字を合わせる会議がある。

Excelの集計に時間がかかり、最新の状態が分からない
部署によって「売上」や「顧客数」の定義が異なる
ダッシュボードを作ったが、業務で使われていない

02 / HOW WE HELP

業務の文脈から、設計する。

定義をそろえる

利用者と判断の場面を整理し、指標・締め時点・例外の扱いを決めます。

データをつなぐ

必要なデータソースを確認し、取り込み・加工・更新・権限の流れを設計します。

判断の場へ届ける

画面と集計値を業務担当者と確認。更新方法と数値が合わないときの確認手順を残します。

03 / CLEAR SCOPE

成果物を、先に決める。

以下をたたき台に、対象・範囲・受入条件を相談して合意します。既存環境とデータの状態に合わせて、必要な作業を整理します。

いま分かっていることから。

資料が揃っていなくても、ご相談いただけます。共有するデータと機密情報の取り扱いは、開始前に確認します。

見たい指標と、判断したいこと
元データの所在・形式・更新頻度
既存の集計資料と確認担当者

05 / NEXT STEP

FOR GROWING BUSINESSES

一つの業務から、始めたい。

業務整理・小さな検証から進める。

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FOR ENTERPRISE TEAMS

組織を越えて、つなぎたい。

権限・既存環境・運用まで見据えた導入へ。

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LET’S CREATE WHAT’S NEXT

課題の整理から、一緒に。

対象業務と検討状況をお聞かせください。必要な成果物と進め方をご提案します。

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数字がつながる。判断が変わる。