WHOLESALE & TRADING / PROVE

卸売・商社
AI導入・PoCの進め方。

帳票なら一取引先群、分析なら一商品群を対象に、修正版や返品まで含めて検証。入力時間だけでなく、誤登録と修正の手戻りを抑えられるか。

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OPERATING MODEL設計例

01FAX・PDF・メール
02項目抽出・品番照合
03例外確認・承認
04受注登録・在庫引当

業務とデータのつなぎ方を示す概念図。導入範囲に合わせて設計します。

THE DECISION TO MAKE

入力時間だけでなく、誤登録と修正の手戻りを抑えられるか。

帳票なら一取引先群、分析なら一商品群を対象に、修正版や返品まで含めて検証。

PoCは、画面を動かすだけでなく、次の投資判断に必要な証拠を揃える工程です。業務責任者、データ管理者、実際に使う担当者で、通常の作業と例外の評価条件を合意します。

INDUSTRY-SPECIFIC TESTS

検証に入れる、現場の条件。

難しい明細を残す

手書き・略称・似た品番を評価用に確保し、読みやすい帳票だけで判断しません。

登録を模擬

基幹への書き込みは検証環境で行い、再送や訂正が二重登録にならないか確認します。

業務時間を計測

読み取りだけでなく、保留の確認・修正・承認までの時間を測ります。

BASELINE & ACCEPTANCE

テーマに合わせて、評価を選ぶ。

受発注AI・注文書OCR

指標候補	測り方
明細一致率	商品・数量・単位が揃って正しい明細の割合
例外確認時間	担当者が保留明細を修正する時間
誤登録件数	承認を通過して誤って確定した件数

必要なデータを確認する ↗

商品マスタ・在庫・粗利分析

指標候補	測り方
未対応品番	集計に使えない品番数と取引額
照合差異	基幹帳票と一致しない金額・数量の内訳
滞留在庫	合意した無出荷期間と在庫評価額で把握

必要なデータを確認する ↗

基準値は自社の現状から設定します。検証に使った資料を学習や設定調整に混ぜず、評価期間と対象を固定。成功した例だけでなく、失敗・保留・未検証も記録します。

GO / REVISE / STOP

見送る判断も、成果にする。

保留の確認負担が入力作業を上回る場合は、対象帳票を絞るかマスタ整備を先行します。誤った自動確定が残る場合は承認工程を維持します。

本開発へ

主要な受入条件を満たし、運用担当・連携条件・残る課題を確認できた状態。

追加検証へ

価値の兆しはあるが、例外データや業務条件が不足。追加の対象と期限を絞る。

別の方法へ

手作業や既存のルールを上回らない。データ整備・既存ツール改善などを比較する。

契約する範囲と、持ち帰る成果物。

PoCの契約には、対象業務、利用資料、検証環境、評価項目、試作と報告書の納品範囲を記載します。本開発は別の範囲として検討し、自動的な継続を前提にしません。

対象と前提を整理した業務・データ定義
再確認できる試作・評価結果・例外一覧
本開発・追加検証・見送りの判断資料

本開発で必要になる設計を見る ↗

QUESTIONS BEFORE YOU START

ご相談前のよくある質問

FAXの手書き注文も対象ですか？

実際の原本を確認して評価します。読み取れない部分や曖昧な品番は確認対象として扱い、全件自動化を前提にしません。

基幹にAPIがない場合は？

CSV取込など既存の正式な連携手段を確認します。自動入力が必要なら障害時の復旧や画面変更への追従も含めて範囲を決めます。

YOUR OPERATION / OUR STARTING POINT

いまの業務から、具体化する。

対象業務、使っているシステム、困っている資料や集計をお聞かせください。必要なフェーズ・成果物・前提条件を整理してご提案します。

卸売・商社の課題を相談する費用・見積もりの考え方 ↗

卸売・商社AI導入・PoCの進め方。