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For fTECHNOLOGY & DESIGN
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課題と進め方
For fについて

業務の課題から、一緒に整理します。

プロジェクトを相談する

PROFESSIONAL SERVICES / CAPABILITY

蓄積した知識を、
使える根拠へ。

過去提案、手順書、調査資料を顧客・案件・利用目的で分け、根拠を確認できる検索と下書き支援を作ります。再利用してよい情報の範囲から設計します。

具体的な支援内容を見る ↓
OPERATING MODEL設計例
  1. 01案件・工数・文書
  2. 02顧客と権限を区切る
  3. 03進捗・採算・根拠
  4. 04提案と実行を支援

業務とデータのつなぎ方を示す概念図。導入範囲に合わせて設計します。

この業務で、
難しいところ。

過去資料が検索できても、別顧客に見せてよいとは限りません。社内共有、顧客限定、再利用可能な汎用知識を分け、出典と版を保持する必要があります。

THE SHORT ANSWER

過去提案、手順書、調査資料を顧客・案件・利用目的で分け、根拠を確認できる検索と下書き支援を作ります。再利用してよい情報の範囲から設計します。

DESIGN & DELIVERY

仕組みを、業務の順に設計する。

01

再利用条件

顧客固有情報と汎用的な方法論を分け、資料の保管・共有ルールを整理します。

02

根拠付き下書き

提案の構成や論点の候補を作り、どの資料を根拠にしたかを追えるようにします。

03

確認を組み込む

成果物の品質、引用、数値、顧客名を担当者が確認。情報がない箇所は空欄・要確認として返します。

DATA READINESS

必要なデータと、確認する条件。

形式が揃っていることと、業務に使えることは別です。原データの意味、更新、例外を担当者と確認し、未取得・欠測はそのまま分かる状態にします。

データ用意する項目確認したい点
資料顧客・案件・版・所有者再利用不可の資料
質問例作りたい下書き・必要根拠資料にない数値の要求
アクセス顧客担当・部署・契約終了兼務者と異動時の権限

EVALUATION

成果は、業務の指標で確かめる。

以下は評価指標の候補です。現状値を測り、対象データと期間、目標、対象外を着手前に合意します。削減率や精度の実績値ではありません。

指標評価の方法
情報分離他顧客の資料が検索・回答に混ざらないか
根拠確認下書きの主張を参照資料で確かめられるか
編集時間人が提出可能な文章に直すまでの時間

提案書の送信や顧客への約束をAIが自動で行う構成にはしません。資料の利用権限と対外提出の承認を業務に合わせます。

納品物と、
受入条件を明確に。

データ対応表、業務フロー、試作画面、照合・評価結果を確認し、本開発で実装する範囲を決めます。接続先の権限や利用契約によって実現方法が変わるため、見積もりでは前提を分けて示します。

一チーム・一つの案件種別で、案件分析または社内向け資料検索を検証。

QUESTIONS BEFORE YOU START

ご相談前のよくある質問

小規模なチームでも相談できますか?

はい。特定の帳票や文書群に絞り、既存のツールを活かして始める範囲を相談できます。

顧客の資料をまとめてAIへ渡してよいですか?

まず資料ごとの共有・再利用条件を確認します。顧客ごとの権限と対象資料を分けた構成を検討します。

YOUR OPERATION / OUR STARTING POINT

いまの業務から、具体化する。

対象業務、使っているシステム、困っている資料や集計をお聞かせください。必要なフェーズ・成果物・前提条件を整理してご提案します。

専門サービス・BPOの課題を相談する 費用・見積もりの考え方 ↗